LinkedIn* classe le métier de product manager parmi les emplois les plus prometteurs, avec une croissance de 29% d'une année sur l'autre, rien qu’aux États-Unis.

Acquérir des compétences fondamentales, en France comme à l’international
Formalisez vos compétences en product management (PM) pour réussir aussi bien en start-up que dans des grandes entreprises. Gagnez la crédibilité dont vous avez besoin pour concevoir, coordonner et mettre en production des produits numériques.

Chaque jour, nos professionnels en product management et entrepreneuriat, issus du monde entier, vous font profiter de leur expérience approfondie du terrain et vous apportent toutes les connaissances nécessaires à votre réussite.

Nos experts s’engagent à vous fournir un accompagnement personnalisé afin de vous aider à maîtriser les concepts et outils clés, et à gagner ainsi en crédibilité.

Des professionnels talentueux  

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General Assembly est un pionnier dans l’enseignement des compétences et des métiers de demain, dans le domaine du digital. Grâce à nos solutions de sourcing, de formation et de recrutement, nous contribuons au développement d’une communauté de talents et de professionnels passionnés. 

General Assembly est un organisme de formation enregistré au n° 84  69 16839 69. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

En nous contactant, vous acceptez notre politique de confidentialité et les conditions d’utilisations. Vous recevrez aussi les actualités GA.  

Faites financer votre formation 
Plus de 45% de nos étudiants à travers le monde font financer** leur formation par leur employeur. Pourquoi pas vous ? Nous pouvons vous envoyer un dossier pour présenter à votre responsable les avantages de la formation chez GA.

Profitez d’un réseau professionnel exclusif 
Rencontrez des experts et d'autres professionnels qui, comme vous, ont fait le choix de se former avec GA. Grâce à notre réseau mondial d'anciens élèves, créez des liens solides qui peuvent changer le cours de votre carrière. En obtenant un certificat GA reconnu par l'industrie, vous rejoignez une communauté exclusive.

Apprenez selon la modalité qui vous convient
Rejoignez-nous chaque soir pendant 10 semaines ou suivez la formation en accéléré, pendant une semaine entière (durée totale de 40h). Nous vous offrons le choix d’assister à nos formations sur l'un de nos campus ou depuis chez vous, quel que soit votre lieu de résidence, via nos programmes à distance.

* Source statistique : LinkedIn, The Most Promising Jobs of 2019
** Les formations GA ne sont pas finançables au CPF, mais nous y travaillons activement.

Des centaines de grandes entreprises font confiance à GA et forment ainsi leurs équipes dans le domaine du product management. En voici quelques-unes :

Obtenez votre diplôme en construisant votre portfolio professionnel

Carbon Nation
Auteur : Jillian Specter, GA Online
Jillian Specter, UX/UI Designer chez Monster Energy, accompagne ses clients à « trouver leur parfum en s’amusant » grâce à une solution de e-commerce pour la société de boissons Carbon Nation. Pour cela, elle a identifié les personas cibles, les objectifs et résultats clés (OKR) de l'entreprise, et a assuré ainsi les conditions de la réussite du projet.

Fanvest
Auteur : Fernando Murias, GA Online
Fernando Murias, co-fondateur de Fanvest Wagering Exchange, a analysé ce qui se passerait si « les consommateurs pouvaient investir dans des équipes de sport fantasy et les négocier comme des actions. » Il a établi le business model, les personas, la stratégie d'acquisition et les indicateurs de réussite pour
« la bourse des sports ».

Litspiration
Auteur : Erica Solari, GA Online
Erica Solari, Project manager senior chez Cantina, a résolu le problème de la surabondance de choix parmi les lecteurs adultes avec Litspiration, une application de recommandation. Elle a utilisé l'analyse concurrentielle, l'évaluation des risques et la cartographie des fonctionnalités pour mettre en évidence sa compatibilité au produit/marché.

« C'est probablement la meilleure formation que j’ai suivie au cours de la dernière décennie. Non seulement les experts de la formation étaient compétents et capables de présenter le contenu de manière accessible, mais ils ont partagé de nombreuses informations concrètes tirées de leurs expériences personnelles. À elles seules, les relations professionnelles que j'ai créées lors de cette formation valent largement l’inscription à la formation. »

Vice-président adjoint, Technology Product
LPL Financial
Nataly Zeldin, Diplômée de GA Online

Chika Umeadi
Expert à Chicago
Responsable Produit et Engagement, Tiphub

Aditi Joshi
Expert à San Francisco
Données personnelles et sécurité, Google

Madga Griffiths
Expert à Sydney
Product Manager Senior, eBay

Problème : Après avoir identifié les métiers du futur qui accompagneront le développement de l'entreprise, le leader mondial de l'assurance BNP Paribas Cardif souhaitait donner à ses employés l'opportunité de faire évoluer leur carrière ou d'en démarrer de nouvelles.

Solution : Dans le cadre de son initiative de planification stratégique des effectifs, le Programme SKILLS UP est un partenariat de cinq ans avec General Assembly pour former les employés aux compétences d'avenir, y compris le product management.

Impact : « C'est complètement différent des programmes de formation classiques, où vous reprenez votre train-train quotidien dès le lendemain. Les participants élaborent des projets et mettent immédiatement en pratique leurs nouvelles compétences acquises. Les formations portent non seulement sur les dimensions techniques, mais aussi sur les ressources et les nouvelles méthodologies liées aux compétences comportementales et relationnelles : le Lean Startup, la méthode Agile, la capacité à travailler dans un contexte pluridisciplinaire, la présentation d'un projet, etc. » — Nathalie Doré, Directrice Numérique et Accélération, BNP Paribas Cardif

Études de cas : BNP Paribas Cardif s'associe à GA pour former au Product Management.

Source de l'étude de cas : BNP Paribas Cardif

Financement

Foire aux questions 

Besoin d'un conseil ? Notre équipe est à votre disposition.

Vous avez des questions ? Consultez notre FAQs.

Rejoignez-nous en ligne ou sur le campus à Paris

Cliquez sur ce lien pour accéder aux sessions prévues.

La certification préparée ‘Appliquer une démarche de Product Management’ est enregistrée au Répertoire Spécifique de France compétences sous le numéro RS5615.
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Les activités de compétences visées par la certification sont les suivantes :


A1. Identifier un problème produit à résoudre et préconiser des hypothèses de solutions à tester
A2. Effectuer une recherche utilisateur pour comprendre les usages et besoins d’un produit ou service numérique par les utilisateurs / clients
A3. Concevoir un MVP pour tester le service ou produit numérique
A4. Effectuer des tests utilisateurs (ou clients) pour tester et valider ses hypothèses
A5. Coordonner et planifier la mise en production du produit pour la déployer
A6. Présenter et soutenir ses choix auprès des parties prenantes pour développer l’adhésion

Pour plus de détails, le référentiel de compétences et les modalités d’évaluation sont disponibles en cliquant sur ce lien.
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Durant la formation, les apprenants/candidats mobilisent les compétences lors de nombreuses situations professionnelles, étude de cas et pratiques en laboratoire.

Les compétences inscrites dans le référentiel sont évaluées directement lors de la formation. Le dernier jour en formation, les apprenants/candidats doivent remettre les livrables indiqués dans le projet final ainsi qu’une présentation visuelle (type PowerPoint) afin de soutenir leur projet à l’oral face à l’évaluateur. En fonction des modalités de formation choisies, cette présentation se fait en présentiel ou en visioconférence. Sur la base des livrables et de la présentation par l'apprenant/candidat, l’évaluateur évalue l’acquisition des compétences sur une grille d’évaluation individuelle. L'évaluateur ici, prend le rôle de rapporteur pour les membres du jury professionnels.

Critère de notation des acquisitions des compétences par l’évaluateur.
Chaque compétence est évaluée sur une grille de 4 états :
Preuve inexistante ou incomplète (0)
Compétence non acquise (1)
Compétence acquise  (2)
Excède aux attentes (3)

Un total minimum de 66% doit être atteint.
Le critère 1 (preuve inexistante ou incomplète) est rédhibitoire, et le critère 2 n’est accepté qu’à deux reprises pour le calcul de point. Au-delà, l'apprenant/candidat n’aura pas accès au jury de certification.  

La grille d’évaluation individuelle, ainsi que les livrables du apprenants/candidats sont ensuite transmis au membre du Jury lors de la session nationale, en asynchrone, en dehors des temps de formation. Cette session peut avoir lieu 1 à 3 mois maximum après la formation.

A partir des livrables du projet final de l'apprenant/candidat ainsi que la grille d’évaluation individuelle rédigée par l’évaluateur, les membres du jury évaluent l’acquisition des compétences des apprenants/candidats pour délivrer, ou non, la certification. Pour cela, ils auront eux-mêmes une grille d’évaluation individuelle des compétences du référentiel par apprenant/candidat à rédiger.

Chaque compétence est évaluée sur une grille de 4 états :
Preuve inexistante ou incomplète (0)
Compétence non acquise (1)
Compétence acquise  (2)
Excède aux attentes (3)

Un total minimum de 66% doit être atteint.
Le critère 1 (preuve inexistante ou incomplète) est rédhibitoire, et le critère 2 n’est accepté qu’à deux reprises pour le calcul de point. Au-delà, l'apprenant/candidat n’aura pas accès au jury de certification.

En résumé, pour valider la formation, l’apprenant/candidat doit :
• Être assidu aux journées de cours.
• Réaliser et soutenir le projet final face à l’instructeur qui en fonction du pourcentage d'acquisition des compétences visées, à savoir un minimum de 66%, validera la soumission du projet et ses livrables à un jury de professionnels. La présence de l’apprenant/candidat n’est pas requise pour le passage devant ce jury.
Si ces deux conditions sont remplies, l’apprenant/candidat obtiendra un certificat de complétion/de réussite pour la formation suivie.

Pour obtenir le parchemin de certification :
Suite à la soumission du projet final et des livrables aux membres du jury, si la décision de ce jury est favorable à l’unanimité, et que l'apprenant/candidat obtient de nouveau un score de 66% de validation des compétences visées par la certification, il recevra un certificat de réussite à la certification préparée (format numérique, envoyé par email).

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En termes de débouchés et d’opportunités professionnelles, cette certification est à même d’apporter une réponse concrète de validation de compétences pour les apprenants/candidats, dans le cadre de leur activité professionnelle, présente ou future.
 
Elle permet :
d’accompagner les chefs de produits traditionnels dans la transition digital de leur produit ou service
de former les entrepreneurs ou porteurs de projet à concevoir et piloter la mise en oeuvre d’un produit ou service numérique
de permettre l'acquisition de compétences transverses comme l’application de la méthode de product management aux développeurs, cadres en marketing et designer afin de créer ou améliorer un produit et/ou service numérique.

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Voici les taux d’obtention pour la certification “Appliquer une démarche de Product Management”
Nombre total d’apprenants/candidats en 2022: 13
Taux de réussite : 100%
Taux d'échec : 0%

Certification

Un programme construit en lien avec le monde professionnel
Concentrez-vous sur les outils les plus importants et les plus utilisés en entreprise. Le conseil scientifique de GA veille à améliorer nos pratiques et approches pédagogiques innovantes dans l'ensemble de notre réseau d'experts. Son but ? Répondre aux besoins changeants des employeurs. Cette démarche permet de garantir à nos étudiants diplômés leurs capacités à relever les défis auxquels ils sont confrontés sur le terrain.

Les compétences visées :

• Identifier un problème à résoudre d’un produit ou service digital.

• Effectuer une recherche utilisateur pour comprendre les usages et besoins.

• Effectuer une étude comparative de la concurrence.

• Mener des entretiens utilisateur.

• Créer des personas.

• Concevoir un MVP pour tester le service ou produit numérique.

• Créer un prototype visuel de basse qualité.

• Effectuer des tests utilisateurs pour tester sa solution.

• Sélectionner les indicateurs de performances.

• Coordonner la mise en production et planifier la gestion du produit.

• Construire une roadmap produit

• Utiliser des metrics et les comparer aux objectifs et résultats clés (OKR) pour mesurer le succès d'un produit et suivre son cycle de vie.

• Soutenir sa proposition face aux parties prenantes

Une compétence clé : Concevoir et mettre en production un produit numérique et/ou ses fonctionnalités de façon agile
Conçu pour tous (professionnels de tous secteurs ou grands débutants), ce programme, mis à jour pour 2020, aborde en profondeur le processus de développement d’un produit numérique et de ses fonctionnalités : hypothèse, recherche utilisateur, prototype, test, roadmap et mesures de performance. Suivez cette expérience pratique de la démarche de product management et pratiquez la résolution de problèmes de vos utilisateurs.

Les pré-requis :

• Avoir un niveau Bac ou équivalent.

• Avoir accès à un ordinateur portable PC ou Mac.

• Si la formation se déroule à distance, une connexion à Internet, webcam et des écouteurs sont nécessaires.

La formation étant délivré en anglais, il est recommandé de :

• Disposer d’un niveau B2 en anglais (CECRL) ou un score au TOEFL d’au moins 90. Un test de placement de niveau devra être passé en ligne si votre langue maternelle n'est pas l'anglais.

Un pre-work : Accédez aux cours préparatoires pour prendre de l’avance  
Dès votre inscription, nous vous donnons accès à notre plateforme en ligne pour suivre les cours préparatoires. Prenez une longueur d’avance et préparez, à votre rythme, la réussite de votre formation. Vous acquérez ainsi des compétences de base en product management et le vocabulaire commun pour collaborer avec les autres étudiants dès le premier jour.

En 2021, sur le Campus français, nos cours du soir et nos cours d'une semaine ont un taux de réussite moyen de 92% et obtiennent régulièrement un score NPS* de +71.

En 2022, sur le Campus français, nos cours du soir et nos cours d'une semaine ont un taux d'achèvement moyen de 100 % et obtiennent régulièrement un score de recommandation net moyen de +83.
*NPS : cette mesure, réalisée par les apprenants eux-mêmes, évalue leur satisfaction à recommander ce cours à un tiers.

Pour obtenir plus de détails, cliquez sur ce lien.

Au cœur de notre meilleure formation